11月13日，省保租房公司组织召开11月生产经营调度会，公司党委委员、执行总经理文家武及经营班子成员出席会议，党委委员、副总经理、总会计师李媛媛主持会议。

△图：会议现场

    会上，各保租项目、城市中心和经营管理部门分别聚焦四季度重点工作目标，以问题为导向，围绕当前重难点问题的解决思路及方法举措进行汇报，分管领导依次对分管工作进行了补充发言。

△图：文家武讲话

    文家武对下一步重点工作进行了部署安排。他要求，一是全力冲刺年度目标。要紧盯年度指标和重点工作清单，围绕投资落地、利润增长、现金流管控、融资提款、股权清理和房源增量等核心任务，精准发力、狠抓落实，提速奋进、全面冲刺。二是着力提升项目运营力。复盘已入市项目，对标外部学习成果，从质量、进度、成本、模式四个方面，优化管理机制，全面系统提升项目建设管理能力；从产品创新和品质管控两个维度，以项目为依托，在将痛点槽点转化为优势亮点的过程中进一步提升产品力。三是科学谋划2024年工作。要精心筹划、前置研究明年的各项工作，从战略投资、财务预算、收入渠道、资产盘活、运营提升等多个层面开展深入研究，总结经验和做法，科学研判“时”与“势”，既要抓好今年的收官，更要谋划好明年的开局。

    公司各保租项目、城市中心和部门负责人参加会议。