调研会上，璟寓公司总经理唐广围绕年度经营目标，重点汇报了项目拓展、运营管理、政策研究及资源配置等方面的工作进展及工作计划。各中心、部门负责人现场回应请求支持事项并提出工作建议，各分管领导就分管领域提出了指导意见和工作要求。

在听取璟寓公司汇报后，文家武对璟寓公司当前的发展态势表示肯定。他指出，璟寓公司自完善法人治理结构后，在资产盘活、资金争取、项目管理等方面成绩突出、可堪嘉许。他强调，2025年，璟寓公司要深谋战略路径、强化资源对接，以更加笃定的信心、更加坚定的决心和更加执着的恒心，推动公司从“负重前行”迈向“稳步前行”。

他要求，一是要着眼长远，把握当前。要紧扣重资产属性，精心谋划长期战略布局，制定差异化的发展目标。要强化内外部资源整合，以区域实际需求为导向，积极争取属地支持政策，不断拓宽存量资产盘活路径，为公司可持续发展筑牢根基。二是要抓实管理，提升能力。要抓实抓牢运营房源管理，打好打赢租赁运营攻坚战，全方位提升综合运营能力。要严格落实闲置房源安全管理责任，推动巡检巡查标准化、常态化。要快速抢抓政策窗口期，加大政策研判力度，争取政策性资金支持。三是要协同联动，凝聚合力。要强化与兄弟单位内部协同合作，实现信息互通、资源共享，以高效联动汇聚发展动能。要注重团队建设，加快培养人才梯队，为高质量发展锻造高素质人才队伍。

璟寓公司经营层以及全体员工参加会议。